赵伟:一件事一辈子,让红黄蓝扎根“中国光谷”

来源:未知 编辑: 发布: 2017-02-07 14:13

  武汉东湖新技术产业开发区被称为“中国光谷”,聚集着一大批高科技产业园区和国家级科研院所,赵伟的红黄蓝光谷亲子园就坐落在这里。以光谷为基点,辐射周边区域,让更多的家长和孩子走进红黄蓝,爱上红黄蓝,这个梦想离赵伟并不遥远。

  2014月6月,赵伟顺势而为,同时签约1家亲子园和3家幼儿园,致力于打造武汉地区“亲幼互动一体化”的产业格局。2015年5月,红黄蓝光谷亲子园正式开园,经过一年多的稳定发展,成为家长心目中的早教首选品牌。目前红黄蓝幼儿园正在选址中,相信不久的将来,光谷的孩子就可以享受0-6岁亲幼一体化的教育服务。

  红黄蓝光谷亲子园园长赵伟

  理性创业

  准确把脉早教市场

  赵伟从事教育培训行业多年,拥有丰富的运营经验和敏锐的商业嗅觉。结婚后,她开始关注早教朝阳产业,并且考察了红黄蓝、金宝贝、美吉姆等知名品牌。赵伟认为,“近几年中国整体经济形势疲软,但是教育培训依然坚挺。任何一个行业或者企业,都离不开时代的发展和进步,而早教已经进入它的 ‘黄金时代‘”机遇总是留给有准备的人,赵伟在短暂的市场考察之后,迅速决定加盟红黄蓝,投身早教事业。

  俗话说“好的开端是成功的一半“,而赵伟的精确选址是园所成功的第一步。 “总部派遣专业选址人员亲临现场指导,给予了很多宝贵建议,而且毫不保留地传授选址的经验和方法。”在总部的指导下,赵伟迅速锁定“中国光谷”。光谷作为高科技产业园区,政府对于教育资源引进和配套建设提供了大量政策扶持,而且附近的家长大多是高收入、高学历的80后、90后高科技人才,他们非常重视早教投入,而且对于教育品质的需求不断提升。

  经过市场考察和调研,赵伟对于园所的定位是高端、专业、个性化,非常贴近光谷家长的教育需求。“从选址、设计、装修、招聘、培训、督导、开园市场到试运营,整个过程一气呵成,行云流水。”赵伟告诉记者,她在教育培训行业多年,跟很多教育企业的总部打过交道,但是红黄蓝是让她“感觉最舒服,最亲切的“,各个部门衔接顺畅,各项工作有条不紊, 每一个红黄蓝人都让她感受到专业和温暖。

  经过近一年的潜心筹备,红黄蓝光谷亲子园在2015年5月盛大开园。好的教师,好的课程,收获的是家长的信任和称赞。目前红黄蓝光谷亲子园累计有300名会员,很多人都是转介绍过来。“只有家长觉得亲子园的教师和课程是真的好,他们才会愿意介绍给身边的朋友“,赵伟深有感触地表示,“口碑就是最好的宣传,园所的转介绍率直接反映出家长的满意度。”

  在刚刚结束的测查周,红黄蓝光谷亲子园接待了300多名孩子和家长,很多人都是“慕名而来”。“在光谷,提到早教就是红黄蓝”,赵伟和团队的辛勤付出换来了家长的认可和信任。

  红黄蓝光谷亲子园举办亲子活动吸引众多家庭参加

  品质为王

  科研、督导、培训三驾马车

  每个连锁品牌都有其独特的价值和优势,而赵伟选择红黄蓝,最看重的是专业品质。在教育培训行业浸润多年,赵伟深知“质量是教育的基础,而教师是质量的保障“,红黄蓝在教师培养方面具有深厚的积淀和优势。“红黄蓝非常重视企业文化的建设,围绕爱心与责任,把员工的发展、园所的发展和企业的发展融为一体,增强教师的职业荣誉感,建立深层次的自信;再者红黄蓝坚持专业科研的引领,建立科研、督导、培训为一体的人才培养体系,不断提升员工的专业素养和职业修养。”

  科研:每年至少30%课程升级

  红黄蓝凝聚国内外专家团队成立了教育研究院,融合中西优秀的教育精髓,不断进行课程的研发和升级,近两年先后完成了亲子探索课、萌宝口才秀的升级,同时引入了原汁原味的美国TMC亲子音乐律动启蒙课程。“红黄蓝每年至少30%的课程升级,没有一线的教育实践和强大的科研实力是无法完成的。”在赵伟看来,正是科研就像一个“芯片”,为红黄蓝发展提供源源不断的能量。

  培训:通过率只有60%

  优秀的科研成果,通过培训和督导进行落地。赵伟特别提到“培训是红黄蓝的优势和特色”,“不是给你几本书、听几堂课,而是从教学理念、课程结构、环节分解、重难点分析,手把手的指导和传授。培训之后还有严格的考核,通过率只有60%。”开园筹备期间,赵伟送去总部参加初级教师培训的员工,回来后每个人都像“破茧成蝶”一般,不仅更加成熟、专业,而且充满激情和活力。

  红黄蓝光谷亲子园的教师团队

  督导:揪出每一个潜在的问题

  总部为园所提供形式多样的督导服务,“只要有问题,一个电话或者一个微信,就能找到解决方法”,这是赵伟对于督导的评价。她回忆开园现场督导的时候,督导老师可以说是“废寝忘食”,每天工作长达十几个小时,从教学、管理、团队、市场等各个方面进行督查和引导,提出问题和改进建议。

  “刚开园千头万绪,我总觉得十几个人的团队,不需要太多的制度管理,当时督导老师来了之后,提出了很多潜在的风险和问题,亲自帮我梳理人员架构、工作职责、岗位标准、激励策略。我后来才明白,团队是亲子园成败的关键,这些在我看来不太紧急的事情有可能造成严重的后果。”

  用心付出

  收获美好的未来

  在总部的支持下, 红黄蓝光谷亲子园越办越好,收获了良好的社会口碑。赵伟对于早教市场的把握以及自身的运营管理能力也在不断提升。她提到,因为光谷科技园区的家长很多都是外来人口,而且全职妈妈占很大比例,所以她目前正在组织“妈妈俱乐部”,为妈妈们提供化妆、插花、种植等活动,帮助妈妈在繁忙的工作和家庭生活中放松身心,培养广泛的兴趣爱好,提升自我修养,增进夫妻感情和亲子关系。“妈妈俱乐部“开办两期以来,受到了会员家长的认可和好评。

  “凡事最怕用心”,赵伟对于早教事业的赤城、热爱和全身心的投入,正在为她迎来美好的发展前景。“做一行,爱一行,一件事,一辈子”,这是赵伟根植于内心的座右铭,也是她在红黄蓝这条大道上开拓进取的动力。

红黄蓝光谷亲子园得到当地婴幼儿家庭的一致认可

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